Op 29 Oktober 2019 het TSUM 'n plegtige viering aangebied vir die tiende herdenking van die vrystelling van die eerste Forbes Woman-tydskrif in Rusland. Die sentrale gebeurtenis van die aand was 'n bespreking oor hoe die posisie van vroue in die sakewêreld gedurende hierdie tien jaar verander het. Die sprekers was Marina Zhigalova-Ozkan, senior vise-president, direkteur van die bemarkings- en kommunikasie-afdeling van Sberbank, en Olga Naumova, algemene direkteur van die logistieke maatskappy Lorus SCM, oud-direkteur van Magnit. Ons het die beste aanhalings uit die bespreking gekies.
Het u daarin geslaag om geslagstereotipes in die sakegemeenskap te oorkom? Is daar 'n plek vir insluiting en diversifisering van personeel in Russiese maatskappye? En is daar regtig 'n glasplafon in 'n vroueloopbaan?
'Daar is statistieke wat almal ken: maatskappye met vroue in hul direksies toon die beste finansiële resultate. Omdat mans en vroue se siening oor die werk van 'n onderneming kan verskil. Ons het verskillende ervarings, en dit is net 'n pluspunt vir enige besigheid. '
'Dit is belangrik dat die bestuur van die maatskappy mense van verskillende generasies insluit. Ons wêreld verander voortdurend - en as 'n onderneming deur mense van dieselfde generasie bestuur word, loop hulle die gevaar om 'n groot aantal veranderinge mis te loop. Ek sou die kwessie van "diversiteit en insluiting" nie net as geslag beskou nie, maar ook as generasie. As u wil hê dat u produk relevant is vir verskillende gehore, moet u in terme van daardie gehore dink. Daarom moet mense met verskillende ervaring, reëls en bestuursbeginsels goedere en dienste skep. '
'Tradisioneel was Hollywood-ateljees meestal mans. Toe ek 13 jaar gelede by Disney aangesluit het, was ek die eerste vroulike streekleier. Deur die jare het die rol van vroue dramaties verander: beide by Disney en in die produk wat dit vervaardig. In al die jongste vlagskipfilms van die ateljee is vroue die hoofkarakters. Of dit nou die superhelde van Marvel, Star Wars of die prinsesse is, wat nou nie vir die prins sit en wag nie, maar self op soek is na hul lot en geluk te perd. '
'Ek glo dat die glasplafon in Rusland in die kop en bewussyn is. As ons vir onsself sê dat dit presies die vlak is waarop ons sal bereik, en dan - alles, dan sal ons net hierdie vlak bereik. Ek onthou een van my eerste werksgeleenthede - ek was 25 jaar oud, ek was in die raad van direkteure van 'n redery wat 15 duisend mense in diens gehad het. En in beginsel het ek gedink dit is normaal. Die beperkinge is dus net binne ons. '
'Dikwels kies 'n vrou bewustelik 'n leefstyl. Om die loopbaanleer op te skuif en sukses te behaal, moet u immers hard werk. En dit neem tyd. En dit is die keuse wat ons moet maak: die voordeel van die gesin, geliefdes en kinders, of werk. En dikwels sien ek dat dit 'n bewuste keuse van vroue is - om meer tyd saam met geliefdes deur te bring, en ek behandel dit met groot simpatie. Elkeen van ons het so 'n keuse. Maar dit kan in verskillende lewensomstandighede verskil, dit wil sê dit kan nie eens en vir altyd gedoen word nie. '
'Die ondersteuning van 'n geliefde en 'n geliefde laat selfverwesenliking toe, is die basis, die basis vir inspirasie en beweging vorentoe. As 'n man selfversorgend en selfversekerd is, sal hy altyd 'n sterk vrou langs hom aanvaar. '
'As u op die oomblik by u kind is, moet u die volle tyd aan hom wy. Toe my seun klein was, het ek gedurende die werksdag tyd opsy gesit om hom byvoorbeeld by die kleuterskool op te laai en ten minste 'n halfuur of 'n uur saam met hom deur te bring. Saans het ek hom eers in die bed gesit en toe eers aan die werk gespring. En nou, as ek hom, amper 'n volwassene, vra of hy 'n gevoel gehad het dat hy my in die kinderjare gemis het, antwoord hy - nee. Almal van ons in ons gekke program kan tyd maak wanneer ons ten volle toegewyd aan geliefdes sal wees. '
'Om 'n onderneming van nuuts af te bou, moet alles prysgee. As gevolg van die teenwoordigheid van kinders en ander omstandighede, is dit waarskynlik moeiliker vir 'n vrou om hierdie stap te neem - en hoewel dit lyk asof ek in hierdie oordeel na stereotipes verwys, is daar 'n mate van waarheid daarin. Dit wil my voorkom asof die begeerte om in die skaduwee te bly, baie keer 'n vrou se besluit is. Immers, nie eens alle mans wil leiers wees nie. Baie doen graag ander werk en besef hulself nie deur leierskap, projekbestuur en begroting nie. '
'Ek het self die hulp en ondersteuning gevoel van die vroue wat ek deur Forbes Woman ontmoet het. Met wie ons saam deur die lewe gaan, sekere besluite neem, mekaar ondersteun, nabye mense bly. Vroue se vriendskap is baie sterk. Daar is baie stereotipes oor afguns, maar dit is absoluut nie die geval nie. '
“In die toekoms is dit belangrik om van die media se bladsye oor persoonlike vryheid te praat. Oor voorbeelde van vroue wat foute gemaak het, maar iets bereik het. 'N Suksesvolle vrou is nie noodwendig iemand wat 'n leër kan lei nie. Sy kan haarself in 'n heel ander rigting besef. U moet die stereotipes breek dat 'n vrou slegs suksesvol is as sy die uitvoerende hoof van 'n korporasie is. ' Absoluut nie, sy kan haarself in 'n heel ander soort aktiwiteite bevind. 'N Belangrike taak van die media is om te verduidelik dat rolmodelle heeltemal anders kan wees.'
'Ek sien interessante veranderinge op jeugvlak. Ek sien die meisies se bereidwilligheid om hul lewens nie net as 'lewe in die kombuis' te sien nie. Dit lyk vir my asof die houding van die nuwe generasie oor hoe 'n mens self kan aktualiseer, watter take opgelos moet word, verander het. En dit is wat die basis sal dien vir veranderinge in die volgende tien jaar. '
'Ek sou nie sê dat nou absoluut alle sake die kwessie van' diversiteit en insluiting 'ernstig opneem nie - in sommige gevalle is dit net 'n hype. Die probleem is dat ons nie die taal van getalle baie praat nie, en dat daar baie verskillende sake-aanwysers is wat beïnvloed word deur die vraag of 'n onderneming 'n diversifikasiebeleid volg. En omdat ons dit weet, sal ons mans ophou glimlag oor die vermelding van ongelykheid tussen geslagte en sal hulle begin besef dat geslagsverskeidenheid werklik toelaat dat ondernemings vorentoe beweeg.”
'' N Groot aantal vroue werk in die kleinhandel, hul aantal in ondernemings kan 80% bereik, maar terselfdertyd, hoe hoër u die loopbaan in die handelsbedryf klim, hoe meer pas u. Die feit dat mans hierdie mans bestuur, het my beïndruk, en ek dink dit verklaar die behoefte om daaroor te praat - om die selfbeeld van vroue wat in hierdie ondernemings werk, te verhoog en te dink dat hulle geen kans het om te groei nie.
'Ek is 'n voorstander van maksimum gelykheid. Absoluut elke persoon, ongeag geslag, moet kies hoeveel tyd hy met geliefdes moet spandeer, waaraan hy hul kragte moet spandeer, waar daar 'n plek is vir kreatiwiteit. Die slegte nuus is dat ons steeds sien hoe skoolkinders gevul is met stereotipiese vorme van gedrag. As u 'n loopbaan maak, is u ongelukkig en onnodig. Dit is die plafon wat in die kop geplaas word. Nou dink ons, wat in die sentrum van Moskou is, dat ons hierdie probleem op die vlak van die hele land oorkom het. Maar hoe verder ons van die hoofstad wegbeweeg, hoe meer gereeld kom ons voor hierdie probleem te staan ”.
"Kyk rond hoeveel verskillende assistente die afgelope 10-20 jaar verskyn het, wat vroue meer en meer bevry van die behoefte om huiswerk" hand-aan-hand "te doen: met 'n emmer, 'n lappie, 'n spil! '
'Dit lyk vir my nogal vreemd om 'n gesin te begin waarin jy iemand se weerstand sal oorkom. Oor die algemeen is ek 'n voorstander van vennootskappe, en ek was gelukkig. Oor die algemeen probeer ek juis sulke verhoudings met mense opbou. Ons oorkom al te veel weerstande in die lewe”.
'Kinders moet eerstens liefgehad word. En kinders moet gelukkig wees. As hulle selfonderhoudend is, 'n kern, karakter het, moet hulle net die geleentheid kry om te groei soos hulle wil. Ek het baie scenario's van 'swaar moederliefde' voor my oë, wat elke keuse doodmaak. Stel jou voor: hier is 'n klein kindjie, en hier sal jy - met al jou karakter, wat genoeg is vir groot kollektiewe werke - hom ten volle begin opvoed. Ek probeer eerlikwaar wegbly hiervan in verhouding tot my kinders en wil net hê dat hulle gelukkig moet wees en moet wees wie hulle wil wees, nie wie ek wil hê hulle moet wees nie. '
'Ons leef in die eerste generasie van sake. En die tyd toe die fortuin gelê is, was die oorlogstyd. Vroue is sterk in die skepping, nie vernietiging nie. Daarom sien ons nou 'n generasie van diegene wat goed geveg het. '
'Mense dink gewoonlik dat' hier 'n seun is wat begrotings moet bestuur, en waarom 'n meisie hierdeur moet besef as daar ander uitstekende vorms is '. Dit is ook stereotipes. Elke persoon is individueel en moet self besluit wie sy is. '
'Die opkoms van 'n groot aantal vroue in die beste posisies toon verskillende soorte gedragspatrone. Dit maak dit duidelik vir meisies wat pas met hul loopbaan begin het - ja, loopbaangroei is moontlik in hierdie onderneming, alles is moontlik. '
Foto deur Pixabay